人材確保の方法｜採用のアイデアや定着のための取り組み事例を紹介

人材確保とは

人材確保の方法【採用のアイデア・施策】

1. 求人の掲載媒体・募集方法を見直す
2. 候補者の対象を見直す
3. 労働条件や福利厚生を見直す
4. 魅力的な労働条件をアピールする
5. 面接内容を見直す
6. 内定者のフォローを行う

求人の掲載媒体・募集方法を見直す

候補者の対象を見直す

労働条件や福利厚生を見直す

魅力的な労働条件をアピールする

面接内容を見直す

内定者のフォローを行う

人材確保の方法【定着のための取り組み事例】

1. 新入社員を受け入れる体制をつくる
2. 育成制度を整える
3. 適切に評価する制度を整える
4. コミュニケーションを活発にする
5. 柔軟な働き方ができる制度を整える

新入社員を受け入れる体制をつくる

育成制度を整える

適切に評価する制度を整える

コミュニケーションを活発にする

• 風通しが良く、立場を問わず意見を出しやすい雰囲気である
• レポートラインが明確で、情報が正しく伝わる体制が整っている
• 経営陣・マネジメント層の価値観や方針、発言内容に一貫性がある

柔軟な働き方ができる制度を整える

人材確保が難しい背景

1. 生産年齢人口の減少による人手不足
2. 終身雇用制度の崩壊
3. 働く意識や働き方の多様化
4. 採用方法の多様化と競争激化

生産年齢人口の減少による人手不足

終身雇用制度の崩壊

働く意識や働き方の多様化

採用方法の多様化と競争激化

人材確保が重要な理由

採用・定着の両面で人材確保の対策を行う