メンバーシップ型雇用とは

人に仕事を割り当てる前提の雇用形態

日本独自の終身雇用システムとの関係性

ジョブ型雇用との違い

メンバーシップ型雇用が日本で普及した背景

メンバーシップ型雇用を取り入れるメリット

  1. 長期的な目線で人材育成ができる
  2. 状況に応じて柔軟に人材配置・人事異動しやすい
  3. 新卒一括採用で採用・育成コストを抑えられる
  4. 会社への帰属意識・エンゲージメントを高めやすい
  5. チームワークが強くなりやすい

長期的な目線で人材育成ができる

状況に応じて柔軟に人材配置・人事異動しやすい

新卒一括採用で採用・育成コストを抑えられる

会社への帰属意識・エンゲージメントを高めやすい

チームワークが強くなりやすい

メンバーシップ型雇用を取り入れるデメリット・問題点

  1. 会社への貢献度と報酬が見合わないケースがある
  2. 何かに特化したスペシャリストを育成しづらい
  3. 結果を出すモチベーションが上がりづらい
  4. テレワークで仕事を管理しづらい
  5. 人材の流動性が上がりづらく新陳代謝が悪くなりやすい

会社への貢献度と報酬が見合わないケースがある

何かに特化したスペシャリストを育成しづらい

結果を出すモチベーションが上がりづらい

テレワークで仕事を管理しづらい

人材の流動性が上がりづらく新陳代謝が悪くなりやすい

メンバーシップ型雇用の企業で働く従業員のメリット

  1. 勤続年数に応じて給与が増えやすい
  2. 急に解雇される心配がない
  3. 従業員の育成環境が整っている会社が多い

勤続年数に応じて給与が増えやすい

急に解雇される心配がない

従業員の育成環境が整っている会社が多い

メンバーシップ型雇用の企業で働く従業員のデメリット

  1. 結果を出しても待遇に反映されづらい
  2. 労働条件が会社都合で変わることがある

結果を出しても待遇に反映されづらい

労働条件が会社都合で変わることがある

メンバーシップ型雇用・ジョブ型雇用、どちらが向いているか考えよう