採用基準とは?

採用基準を設定する重要性

採用基準を設定する目的

採用基準の項目例

  1. 経験・スキル(スキルフィット)
  2. 価値観・性格(カルチャーフィット)
  3. 行動・思考特性(コンピテンシー)

経験・スキル(スキルフィット)

  • 学歴
  • 語学力
  • 経験年数
  • システム・ツールの操作スキル
  • 具体的な資格
  • 専門知識の有無
  • 裏付けとなる実績
  • マネジメント経験

価値観・性格(カルチャーフィット)

  • 何にやりがいを感じるか
  • 仕事において重要だと考えていることは何か
  • どのような働き方を望むか
  • 安定・変化どちらを好むか
  • 意思決定の基準
  • 関係性はウェット・ドライどちらを好むか

行動・思考特性(コンピテンシー)

採用基準を設定する際のポイント

  1. 企業の経営方針に合った基準を考える
  2. 現場の声を聞く
  3. 採用したい人材のペルソナを設定する

企業の経営方針に合った基準を考える

現場の声を聞く

採用したい人材のペルソナを設定する

採用基準を設定する際の注意点

本人に責任のない事項を設定しない

  • 本籍・出生地に関すること
  • 家族に関すること
  • 住宅状況に関すること
  • 生活環境・家庭環境に関すること

本来自由であるべき事項を設定しない

  • 宗教に関すること
  • 支持政党に関することの把握
  • 人生観・生活信条などに関すること
  • 尊敬する人物に関すること
  • 思想に関すること
  • 労働組合(加入状況や活動歴など)
  • 学生運動などの社会運動に関すること
  • 購読新聞・雑誌・愛読書などに関すること

採用基準の設定方法

  1. 採用したい人材・人物像を設定する
  2. 活躍するために必要な基準を明確にする
  3. 採用時に持っていてほしい項目・基準を設定する

採用したい人材・人物像を設定する

活躍するために必要な基準を明確にする

採用時に持っていてほしい項目・基準を設定する

新卒採用と中途採用における採用基準の違い

採用基準に基づいて選考する方法

書類選考

適性試験

面接

正しい採用基準を設定して効率的な採用を実現しよう