人材採用戦略とは
人材採用戦略の重要度が高まる理由
労働力人口が減少すると予想されるため
優秀な人材を多く採用するため
人材の流動化が進んでいるため
人材採用戦略を立案するメリット・必要な理由
採用活動の効率を高められる
ミスマッチを防止しやすくなる
母集団の形成に役立つ
採用コストを抑えやすくなる
人材採用戦略の立て方・立案の流れ
立案チームを作る
事業計画を把握する
求める人物像を明確化する
競合他社の人材採用戦略を調べる
採用スケジュールを立案する
- 人材の要件を明確にする
- 採用人数を決める
- 雇用形態を決める
- 募集媒体を決める
- 採用開始から入社までの日程を決める
自社の魅力を明確化する
採用手法を決める
人材採用戦略の立案に役立つフレームワーク
3C分析
SWOT分析
- Strength（強み）
- Weakness（弱み）
- Opportunity（機会）
- Threat（脅威）
4P分析
- 企業理念（Philosophy）
- 文化（People）
- 業務内容（Profession）
- 働き方（Privilege））
ペルソナ設計
カスタマージャーニー
ポジショニングマップ
立案した人材採用戦略を活用するコツ・注意点
- 社内で人材採用戦略を共有する
- 人材採用戦略を実行しながら改善する
- 人事体制を見直す
人材採用戦略の立案後にすること
- 募集活動を始める
- 選考を開始する
- 内定者のフォローをする
- 採用戦略を改善する
まとめ
