タレントマネジメントとは
タレントマネジメントが重要視されている理由
- 多様化する価値観
- 慢性的な人手不足
- 変動する労働環境
多様化する価値観
慢性的な人手不足
変動する労働環境
タレントマネジメントの狙い
会社のタレントマネジメントの導入手順
- 人材活用における課題の整理
- 既存の人材の整理
- タレントマネジメントのゴール設定
- 人材採用と育成の全体設計
- 人材活用施策の評価設定
- 管理職との共有・実行
- 定期的なモニタリング・確認
人材活用における課題の整理
既存の人材の整理
タレントマネジメントのゴール設定
人材採用と育成の全体設計
人材活用施策の評価設定
管理職との共有・実行
定期的なモニタリング・確認
タレントマネジメントを支えるツール
- ツール・システム導入の目的・効果
- ツール・システムの例
- ツール導入時の注意点
ツール・システム導入の目的・効果
- 状況を可視化することで改善策を考えやすい
- 現場管理職と人事部で共通認識をもてる
- 引き継ぎがしやすい
状況を可視化することで改善策を考えやすい
現場管理職と人事部で共通認識をもてる
引き継ぎがしやすい
ツール・システムの例
- カオナビ
3,000社以上の導入実績があり、人材情報を「顔」を起点に見える化でき、評価・育成・活用などの幅広い業務に活用できます。手厚いサポートも特徴です。 - One人事[タレントマネジメント]
中小企業から大手企業、官公庁まで幅広く利用されており、初心者も使いやすい操作性が特徴です。目標・評価・育成・後継者管理など幅広い業務に対応できます。 - タレントパレット
採用・配置・育成・評価など人事に必要な機能がオールインワンで揃っているツールです。豊富な分析機能で人事だけでなく経営や社員も活用できます。
ツール導入時の注意点
タレントマネジメントにおける適性把握の重要性
- 適性を把握して初めて採用・配属が機能する
- 採用・育成・配属を含めたキャリアビジョンを社員に示す
適性を把握して初めて採用・配属が機能する
採用・育成・配属を含めたキャリアビジョンを社員に示す
タレントマネジメントを取り入れて適材適所を実現しよう
